黑坑比賽促進黑坑產業的多元化發展
隨着黑坑塘的發展,買單釣魚的初級玩法自然也會有所改進。正如現在百斤級鱘魚塘的出現,就是為了滿足垂釣者對峙巨物的樂趣。另外,單一的垂釣也已滿足不了釣友的需求。加入不同的風格元素,引入競技比賽的賽制特色,倒也慢慢形成一股黑坑賽的潮流。舉辦黑坑賽,通常有兩個原因:一是釣塘老闆吸引顧客,設賽聚人氣;二是釣具店老闆藉助黑坑比賽,構建活動平台。無論哪一種目的,倒是確實推動了黑坑比賽的規模和層次。
不過,黑坑賽的發展,也需逐步完善,譬如,黑坑本來就魚少,一旦參賽選手過多,魚情不佳。可謂是人多難釣魚,若比賽時的魚情差於平時,就會惹來參賽者猜忌和怨言。一些釣友質疑比賽魚塘的老闆種種手段都是猜測,不僅得罪釣友、還得罪贊助商,吃力不討好。不過,有些事情越想做好,可往往事與願違,釣塘經營者免不了會遇到這樣的難題。黑坑想通過一兩次比賽活動達到事半功倍的宣傳效果,就必須承受來自選手的猜忌。細水長流、水滴穿石才見功夫,黑坑經營也需長久穩定,才是上上之選,這其中也多涉及經營者的思路和營運方針,需要塘主多多開動腦筋,靈活變通。黑坑賽並非像競技賽一番,有着嚴格的比賽條件和規則,所以黑坑賽發展需要經歷較長時間的完善,才能變得更適合塘主、店主及釣魚人的互動。
涉及產業,就關乎經濟,那麼意味着釣塘老闆是需要依靠產業來賺取利潤。現實中的事情是,黑坑老闆既害怕釣手空手而歸,對釣塘失去興趣,又害怕釣手滿載而歸,釣獲超過了釣費。這是塘主自身觀念的矛盾,也是塘主與釣者之間的矛盾。
黑坑塘裏面有個通俗語叫“上岸”,其實就是回本的意思。釣魚人和老闆對於回本的概念存在很大的區別。舉個簡單的例子,100元8小時的黑坑塘,作為老闆,魚是5.5元1斤購買,算上死亡率和其他因素,基本摺合6元1斤。釣友上魚15斤,老闆就算他上岸,15斤魚等於90塊錢,10塊錢可算跑腿和勞務費。對釣友來説,他以老闆回魚價格4元1斤算上岸,他的標準要達到25斤魚才算上岸。在這裏,出現了10斤魚的差別。所以有着雙重標準的上岸,自然很難讓雙方都滿意,而且釣友都是這個概念,他沒上岸就代表他沒釣好。事實上,釣魚人的計算方法忽視了釣塘老闆的營運成本。釣塘老闆是需要資本投入和勞動投入的,不賺錢的黑坑老闆是經營不了黑坑的。作為黑坑玩家,需要正視這一點。
從“上岸”來看,玩家與黑坑塘主是相互矛盾的對立面。而實際上,黑坑發展與黑坑玩家之間卻是種相互依存的關係,甚至是統一的。黑坑玩家數量的增加,促進黑坑塘的建設和發展,刺激了黑坑業的發展。而在黑坑塘的擴建帶動下,越來越多的人接觸黑坑,痴迷黑坑,不斷形成新的黑坑玩家。黑坑的快速發展,以至於衍生出黑坑訓練營此類的釣魚培訓學校,以推廣黑坑釣技作為活動宗旨。當然,這本身並不免費,是需要支付額外一定的費用,是黑坑產業發展鏈條上一個小小分支,也説明了黑坑產業的發展程度。
黑坑規模及黑坑玩家數量的激增,吸引了釣具企業、商家的關注重視,讓他們積極參與到黑坑產品開發和活動的構建中來。其實,如今許多企業也針對黑坑特別推出“黑坑”的產品系列,其中以餌料、釣竿為主。如今市場中僅僅以黑坑鯉命名隸屬不同企業的餌料就多達數十款,企業對市場的佔有慾望可見一斑。各種黑坑釣竿也是層出不窮。黑坑產品系列的豐富,就是黑坑產業鏈發展的有效印證。
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