如何管理路亞釣場
作為一個稍有年份的路亞愛好者我不時遇到一些釣友問哪裏有釣場及哪個釣場好的問題,同時不斷的也遇到一些有興趣有志於投資釣場的諮詢些有關釣場問題,無論從何種角度出發,共同的問題基本點我的理解就是:什麼是好的釣場。
大多數路亞愛好者在不斷的尋找夢幻釣場的聖盃。他們要麼期待某一次的拋竿或許可能收穫一50+的巨物;或者尋求連竿爆釣到中午就已經擬餌油漆脱落和軟蟲鈎拉直變頓;他們要麼是和家人或知己相好既要滿足狂熱的户外冒險之癮,同時也訴求高質量的便利設施包括給整個家庭提供其他有趣的活動;甚至有的追求的是一個相當的規模有標杆作用的競技賽場。每一條魚是有個性的,每一個釣場又都是獨特的,沒有一個釣場可以滿足每天每次追尋目標不同的挑剔的路客的要求,不過,在中國,管理釣場既是一種選擇,也是一種現實。以下釣場無論如何是每一個路亞愛好者不得不考慮的。
一個好的釣場一定是眾説紛紜,在我看來,中國的管理釣場有相對而言的先天因素和後天因素。在具體國情環境中,先天條件固然重要,但後天因素同樣也非常重要,後者既可彌補先天不足,又可維護維持經營好釣場,更可以創造出新的亮點。
好釣場的決定因素
下述因素是我個人考慮到的釣場因素,基本上從微觀到宏觀因素,從魚,釣場的自然環境,作釣者和經營者幾個角度按順序排列,雖不能面面俱到和準確,但可提供一個釣場基本面和一個結構性的評估框架。沒有理想的完美的釣場,但可追求滿意或比較滿意的釣場。對路亞愛好者和經營者而言,可以考慮如下因素。
1、對象魚的大小及相對比例。是否有30%及以上40+,甚至5%的50+;是否有3年以上的老魚?
2、對象魚的密度。一個人平均5-6條以上。
3、食物鏈及生態平衡是否可以得到有力控制和合理搭配。比如,如果食物鏈不足,是否補充河蝦,龍蝦還是有的甚至考慮到了投放太陽魚、藍鰓。
4、大小,結構和障礙物。是否釣場有足夠豐富的障礙物,結構,大小如300畝級,2000畝級,4000畝級?適合岸釣,船釣?還是兼具。
5、環境是否優美,無污染。是否真的可以體驗水上高爾夫的意境。
6、釣場是否有四季分明,四季變幻,美輪美奐。如果有嚴格的釣鱸6季更好?
7、是否同時可以滿足初級、終極和競技類釣手的訴求和偏好。
8、配套設施是否完善?
9、交通是否便利?
10、釣場是否可以持續經營,這裏涉及投資方和創辦人的外部環境和內部經營管理相結合。
如果我們給一個具體的釣場打分的法,我想我們幾乎可以得出相同的或接近的,但是,這裏還是要引用一個權重的概念,就是這個因素重要嗎?特別是,重要性是因人而異的,也就是每個人的偏好不同,訴求不同,因而體驗感受不同。比如,有人對釣場是否持續經營給出十分的滿分,但如果他認為不重要,給的權重值低,這個因素就對他而言大打折扣,就如同:過把癮就死的釣場。因此,請不要接受我個人的結論(魚),但可參考我的分析框架及參考因素(漁)去評估選擇,去制訂自己旅遊作釣計劃和在某個釣場有針對性的提高具體某項技術,尋求差異化的刺激。
管理釣場的類別
我將目前國內管理釣場分為這麼幾類:
1、大型競技釣場
(如南沙湖,九龍湖,侖山湖等):
國內大型的路亞釣場結構豐富,水域面積巨大。這樣的釣場可以給路亞愛好者們更大的挑戰。同時,也更適合大型比賽的舉辦,複雜的魚情、水情都需要經過縝密的思考和細心的判斷。當然越大的水面也月能給油推賽艇帶來更多的發揮的空間。然而,給基地管理帶來的問題也是顯而易見的,基地管理者需要投入更多的人力、物力、財力去經營和維護好此類大型路亞基地。而且在比賽的監管方便也需要更多的投入。
2、袖珍或迷你型釣場
(如立新水庫,拓野,隨風,神川,廣州銅鑼灣,成都御嶺灣等)
迷你型的釣場相較於大型競技釣場來説,可謂麻雀雖小五臟俱全。雖然沒有那麼大的水域,但也能擁有豐富的標點和複雜的水清、魚情,適合很多中小型的比賽,競技性和趣味性兼具。在釣場的管理方面,由於水域面積並沒有那麼巨大,相對於大型釣場來説,比賽的監管力度較小,管理需要的人力、物力、財力的投入也相對較小。
3、會所型
(如成都路亞會所、梁鴻路亞會所)
會所型的路亞基地的發展算是獨闢蹊徑,在賽事日常化的中國路亞發展的這個階段,會所型的路亞基地更多的只是給路亞愛好者帶去全方位的享受。在感受路亞魅力的同時也能讓自己全身心的放鬆。這樣的基地側重於用户體驗,那自然而然的,他們在比賽的承辦能力方面就要有所欠缺了。
4、水池水潭型
這樣的水池型的路亞基地在國內如雨後春筍般湧出,它們的出現也為基層中國路亞運動的發展貢獻了不小的力量,在此我們也不必過多的舉例現有的此類基地了,很多小型的路亞俱樂部都會擁有這樣的小型基地,在閒暇時光,就可以愜意揮竿。方便、快捷、享受,而且花費的成本也較小。不過,在維護方面,管理者也需要動動腦筋。
釣場經營的風險
回到本文開始的部分,對釣場投資及經營方來説,我覺得有必要談一些風險。一個釣場遇到的風險我覺得大致會遇到這麼幾類,希望以其自身的優勢和機會應對劣勢和威脅風險。
1、市場的風險。是否客源不足,消費力不夠。
2、管理風險。是否讓釣場處於經營方管理控制之下,比如偷魚,電魚。
3、自然風險。自然災害,異常惡劣天氣,季節的波動。
4、財務風險。比如,除了固定投入要考慮折舊率外,如是按3年,5年折舊還是1年的快速折舊,這裏還建議採用一個魚折舊率的概念(筆者定義為FDRate),就是具體一個釣場多長時間多大比率補充新魚。
5、經營所有權風險。圍繞一個釣場,涉及許多利益相關者的利益衝突,一個釣場的承包經營管理權是否長久和牢固,半途夭折機會有多大,干擾因素有多少,平衡協調各方因素的成本有多大?
6、安全責任風險。一個釣場如果出安全事故,估計會出現一票否決的局面。而這些風險中那些因素是可控的,那些是不可控的,那些是可以轉化的,含正面的和負面的轉化。
中國管理釣場是一種必然的趨勢和選擇,多層次的豐富的釣場可以提供不同需求的路亞愛好者差異化服務和體驗,維護和共同打造中國特色的路亞釣場是所有路亞愛好相關者共同的利益和目標。
編輯|陳錦濤 策劃|張偉 商務|王輝
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