釣具產業亂象不治,終會無限惡化!
在國內釣具行業裏,釣具產業人先是以“中國是第一大生產國”自居,常常把全世界近90%釣具都是中國生產掛在嘴上,但這句話其實是相當模糊的。因為大家似乎都有一種説不出的“感覺”,釣具產業在世界上都已經是這樣的地位了,為什麼大家還會感覺哪裏不對呢?試問:“為什麼近90%的釣具會在中國生產?技術領先?設備先進?還是成本太低?價格廉價?”
總之商人“在商言商”是基礎,一定有吸引他們在中國下訂單的原因,以目前現狀,世界上的釣具品牌還是以中國生產為主,轉觀國內品牌,能走向國際市場的卻寥寥無幾!這也許就是所有人感覺不對的地方吧!難以想象,世界上如果再出現第二個釣具產業大國,在生產上與中國發生競爭,中國釣具產業會面臨什麼?
在上一次2008年的金融危機中,國內很多釣具出口企業轉向了國內市場,其實在那個時候就已經顯現出了“中國生產”不等於“中國製造”!而現在的“中國製造”概念是要與品牌結合為一體,並不是依託其他品牌而生存,就好比“肯德基”裏面賣的雞塊是一種商品,但是雞是我們養的,你不能説肯德基就是你的,即使你説肯德基做雞塊用的“雞”是你的,再用你的“雞”去做其他雞塊,也並不一定被市場認可,但這麼做,你還是在依靠“肯德基”,所以,我理解的“中國製造2025”民族產業偉大復興計劃,簡單來説,就是用我們自己的雞,做我們自己的雞塊,還要讓全世界認可。
那麼問題來了,釣具產業者就不想這樣嗎?答案是:想,但忙不過來!原來忙着迅速崛起,迅速撈金,當壯大到一定程度的時候,想求精突破了,又開始忙着與混亂的市場作鬥爭了,甚至忙的都不知道怎麼忙了!企業穩定才有發展,可是混亂的市場局面無法使市場穩定,假冒,仿冒,侵犯知識產權,甚至被侵犯了都狀告無門!用“魚龍混雜“來形容中國釣具產業在合適不過!但行業內企業也不完全都是這種狀態,”幾家歡樂,幾家愁“吧。
歡樂者!多年的經營中,擁有穩定的客户與市場資源,並且在行業內有着領先的技術,或重要的專利與知識產權,最重要的是投資大、門檻高!不易被仿冒、不易掌握核心技術或“造假成本極高!”依託技術領先使得企業牢牢的掌握市場,經營無憂,發展穩定,自得其樂!
憂愁者!自身產品有一定技術含量但含量不高,甚至無法申請知識產權或專利,造假成本低,易被仿冒或侵犯,例如:釣竿、魚餌、浮漂以及一些基礎釣具產品,經營者偏重於品牌運營,把心思用在廣告宣傳上,可碰到如今時代改變,自媒體的衝擊,苦心經營多年的品牌,找不到方向與出路,被質量低下非正規產品、國家無税收作坊式的生產者、隨意的侵犯知識產權與搶奪市場,阻礙了正規企業和正規品牌的發展,為了搶奪市場打價格戰,以降低成本質量為主,浪費了國家寶貴的資源生產出了大堆質量低下的產品,破壞了環境,逃避了税收,擾亂了整個釣具行業的秩序!
不論歡樂也好,憂愁也罷,不止釣具行業是這樣,現在所有行業都是這樣!還有人説:這是市場規律,必然會這樣!那麼既然這樣了,我們就不能讓其這樣發展下去!沒有穩定何來發展創新?沒有發展創新何來中國製造的品牌地位?恐怕這些問題最終還是要靠行業組織,靠組織“大家一起”團結努力來實現。
在幾個和釣魚有關的組織中間,我深切體會到,行業內能表態的,大多數是有着一定實力和企業發展能力的,也就是所謂的“歡樂者”大多數是表示行業如何好,自己企業如何好的,把自己的企業等同的看待為整個釣具產業去分析,説白了,還不是特別瞭解真正的行業情況,或者無力也無辦法解決行業內的問題,也會以國家無強制認證措施等無動於衷,而一直追隨着行業組織的這些企業,則更加無奈!
在第一次參加行業的會議上,我就問過大家,是不是和我加入這個組織目的一樣,背靠大樹好乘涼?而這個大樹能不能乘到涼?也挺模糊的!在大家的發言中,我感覺像是一羣被欺負了的孩子,在向家長訴苦,以求得到保護,可是家長卻告訴他,你的委屈沒有法律規定,我無法為你評理!所以,我看到了更多人的無奈!很無奈!
怎麼能站在國家的層面,去看待一個行業的發展,行業內的企業所受到的干擾到底是什麼?怎麼來解決?觀念是否要突破?有強制法規是權力問題,沒有強制法規是能力問題。自媒體橫行的今天,也沒有像中央媒體一樣的優勢,不是照樣火爆嗎?國外一大堆銀行都在一個家族手裏,沒有政策法規做背書,同樣經營了幾個世紀,新時代下的今日,是否該與時俱進了!釣具產業人是否該團結了?
圖片來源:網絡 文章來源:釣具之家
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